大連生產(chǎn)計劃培訓公開課

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2024年09月13日

第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃1. 備貨型生產(chǎn)的概念和......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2024年09月21日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 北京：2024年09月23日

本課程時長為2天。生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低，同時生產(chǎn)管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確......

生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應用 北京：2024年09月24日

制造型企業(yè)高管、廠長、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關企業(yè)管理人員課程內(nèi)容：1.挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務端到端網(wǎng)絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2024年09月26日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓內(nèi)容】第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2024年10月08日

一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2024年10月10日

快周轉(zhuǎn)高交付：建立有效提升產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃互聯(lián)網(wǎng)信息快速更新的時代，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，企業(yè)生產(chǎn)需求計劃管理的難度越來越大，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應的生產(chǎn)模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場，卻缺乏生產(chǎn)計劃的整體協(xié)同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題：......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2024年10月11日

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：易老師

1.讓學員了解和掌握生產(chǎn)計劃的制訂和執(zhí)行技巧2.如何制訂切實可行的物料需求計劃3.如何用最小的庫存來滿足生產(chǎn)之訂單4.解決企業(yè)在制品庫存問題5.切實有效地降低企業(yè)物料成本課程大綱：一、生產(chǎn)管理的范疇生產(chǎn)的形態(tài)生產(chǎn)管理的范疇二、企業(yè)有效的產(chǎn)銷鏈接明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通協(xié)調(diào)銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)定期產(chǎn)銷協(xié)......

生產(chǎn)計劃管理與物料控制 主講：張老師

一、生產(chǎn)運作管理概述1生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運作管理的基本問題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計算【實例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法二、 生產(chǎn)運作計劃體系1. 生產(chǎn)運作計劃概述2. 生產(chǎn)運作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業(yè)計劃......

卓越PMC——柔性生產(chǎn)計劃與精準物料控制 主講：李老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計劃專員，物控專員，采購員課程方式：課程講授60%，案例分析及互動研討30%，實操練習10%課程工具：1. 《預測軟件MINITAB17、預測表格及函數(shù)》2. 《主計劃表格》3. 《日計劃表格》4. 《請購單》5. 《生產(chǎn)進度跟蹤表》6. 《補料單》7. 《訂單評審表》8. 《訂......

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