大連采購管理培訓(xùn)公開課

建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 大連：2024年10月11日

在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，建設(shè)工程“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)。“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風(fēng)險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現(xiàn)狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

2023《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》解讀與國企采購系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解析及國企采購實務(wù) 大連：2024年10月17日

由中國物流與采購聯(lián)合會組織編寫、發(fā)布的《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)，于2023年3月1日開始實施。新規(guī)范和中國物流與采購聯(lián)合會此前發(fā)布的團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購文件示范文本》(商務(wù)部分)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》配套使用，為國有企業(yè)采購管理、申商采購和采購......

采購降低成本與談判技巧 大連：2024年10月17日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關(guān)人士。課程收益:在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實體經(jīng)濟未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對企業(yè)面臨著部分強勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談......

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 大連：2024年11月01日

黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，黨的二十大報告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容，為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向，要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......

新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理 哈爾濱：2024年10月10日

2020年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《工程造價改革工作方案》，通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管理等措施，推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式，進(jìn)一步完善工程造價市場形成機制， 為工程造價改革指明了方向。2021年四季度，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 哈爾濱：2024年10月17日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的......

招投標(biāo)的策略與標(biāo)書制作培訓(xùn)班 長春：2024年09月10日

投標(biāo)—-企業(yè)營銷核心手段！中標(biāo)—-企業(yè)經(jīng)營管理終極目標(biāo)！你公司存在對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識不深、適應(yīng)不夠的問題嗎？你公司存在業(yè)務(wù)拓展不力、中標(biāo)率不高的問題嗎？你有過意外丟標(biāo)損失慘重的教訓(xùn)嗎？你有在招投標(biāo)“新常態(tài)”下快速提升市場競爭力的強烈愿望嗎？課程以全新的觀念、系統(tǒng)的思維、真實......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 長春：2024年10月16日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險控制 主講：王老師

本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法；能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險；掌握采購降價的常用方法學(xué)會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標(biāo)......

供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險管理及客戶信用風(fēng)險管理 主講：邢老師

通過一天/兩天的課程您將了解：? 供應(yīng)商&客戶風(fēng)險管理在供應(yīng)鏈管理中的位置? 如何運用財務(wù)分析技術(shù)對供應(yīng)商&客戶進(jìn)行風(fēng)險分析？? 供應(yīng)商&客戶信息如何獲取并歸檔？? 供應(yīng)商&客戶評估方法論及模型? 供應(yīng)商管理決策? 應(yīng)收賬款管理技術(shù)適用對象適用于對企業(yè)的中高層管理人員，采購人員，風(fēng)險管理......

卓有成效的招標(biāo)管理及其操作實務(wù) 主講：杜老師

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：1、學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)和相關(guān)的采購基本知識；2、掌握最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求；3、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；4、學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；5、學(xué)會組織好投標(biāo)及開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)過程，處理各種疑難問題；6、學(xué)習(xí)合同談判、合同簽署、合同風(fēng)險處理以及合同后期的管理；......

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