大連項目管理培訓公開課

龍湖體驗區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全程解碼 大連：2024年09月28日

第1天：房地產(chǎn)體驗區(qū)景觀設計一、體驗區(qū)景觀的分類及特征二、體驗區(qū)景觀設計策略1、產(chǎn)品大于作品——讓客戶享受產(chǎn)1）產(chǎn)品標準化下的大規(guī)模復制2）造價與效果之間的合理平衡3）針對敏感點的不同態(tài)度2、情境大于景觀——讓客戶看到未來1）情境的理解2）未來生活情境三、體驗區(qū)選址規(guī)劃1......

PPP項目全過程運營風險管控高級研修班 大連：2024年10月09日

PPP項目全過程運營風險管控課程根據(jù)國家發(fā)展改革委和財政部的最新政策文件及一年多來學員研修實踐中所反映的問題，對課程進行了全面更新和細化。每一模塊既更新了案例解析（如園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城、學校、醫(yī)院、綜合管廊、水務、市政道路、水環(huán)境治理、軌道交通等案例），又側重于解決實操中的問題，如PPP產(chǎn)業(yè)基金設計與項目對接，利用PPP資......

《地方政府土地儲備專項債券管理辦法（試行）》的應用、解析和新型融資模式下的土地一級開發(fā)與棚戶區(qū)改造融資政策、模式選擇及征地拆遷實務 大連：2024年10月11日

（一）有關土地儲備政策解讀1、《地方政府土地儲備專項債券管理辦法（試行）》的應用和解析2、《關于堅決制止地方以政府購買服務名義違法違規(guī)融資的通知》（財預[2017]87號）解析3、《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》的解讀4、《規(guī)范土地儲備和資金管理等相關問題的通知》呈現(xiàn)新特征5、項目承接主體的銀行貸款，轉為非政......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 大連：2024年10月11日

（一）招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規(guī)劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......

智慧社區(qū)建設背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務與“兩違”認定處理專題培訓班 大連：2024年10月11日

地方各級人民政府主管部門，住建、規(guī)劃、國土、城管、房地產(chǎn)管理、開發(fā)區(qū)管委會、征收、拆遷、房地產(chǎn)開發(fā)、平臺公司、土地開發(fā)投融資、基層黨組織、居委會、工程建設、咨詢單位、證券公司、基金公司、商業(yè)銀行、信托公司、資產(chǎn)管理公司、融資租賃公司等有關人員。培訓內(nèi)容（一）關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務院辦公廳《關......

物業(yè)服務品質(zhì)標準化與業(yè)務外包策略解析實戰(zhàn) 大連：2024年10月12日

在新時期移動互聯(lián)網(wǎng)及科技廣泛應用的今天，新一代業(yè)主經(jīng)濟能力強，生活品味不斷提高，更注重生活享受品質(zhì)，物業(yè)管理消費意識較高，更重視物業(yè)管理服務的品牌、品質(zhì)和服務內(nèi)容的高端化。物業(yè)服務產(chǎn)品從輸入到輸出，品質(zhì)管理涉及企業(yè)運作的所有層面，如何準確理解品質(zhì)和品質(zhì)管理、如何構建科學的品質(zhì)管理體系？如何在客戶心目中建立品質(zhì)、品牌的效......

投資項目在線審批監(jiān)管平臺、國家重大建設項目庫使用及企業(yè)投資項目核準和備案管理辦法培訓班 大連：2024年11月01日

李克強總理2016年11月30日發(fā)布第673號國務院令，正式發(fā)布《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》，2017年2月1日起正式實施。這是我國固定資產(chǎn)投資領域第一部行政法規(guī)，實現(xiàn)了我國項目投融資體制改革立法零的突破，為加快落實企業(yè)投資自主權，規(guī)范政府對企業(yè)投資項目的核準和備案行為，《企業(yè)投資項目核準和備案管理辦法》（以下簡......

貫徹《國有土地上房屋征收與補償條例》暨房屋征收、補償、評估與拆遷實務操作培訓班 大連：2024年11月02日

（一）《國有土地上房屋征收與補償條例》理解適用及相關法律法規(guī)立法情況介紹1、《條例》的起草背景和學理分析；2、《條例》的主要變化點、概念界定及容易混淆點分析：（“政府為征收主體”; “公共”與“非公共”利益的區(qū)分; “先安置補償后拆遷&......

項目管理培訓內(nèi)訓課程

甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決 主講：呂老師

第一部分、剖析甲方與總（分）包尖銳問題的處理第一講：項目工程準備及現(xiàn)場矛盾分析秘訣：積極面對、加強溝通、有效管控分歧和矛盾、合作共贏第二部分、工程四大核心問題實例解決第二講：項目工程實施階段解析：進度、質(zhì)量、成本、安全四大核心16大過程管理工具第三部分、如何實施并保證工程管理目標的實現(xiàn)（人+事）第三講：項目工程交付及后......

建設工程造價管控培訓 主講：李老師

第一章：施工現(xiàn)場如何控價第二章：基于司法解釋二的合同風險及對策第三章：招投標階段造價控制重點1)招投標概述2)招標文件3)招標控制價的編制4)工程量清單招投標特點5)招投標階段工程造價控制的重點6)招標文件編制工作中應注意的問題7)重視詢標工作，合理低價中標8)對投標報價進行清標第四章：建設工程款結算控制1．工程價款結......

建設工程變更、索賠與反索賠案例實操 主講：竇老師

一、基礎設施類投資項目，前期商務、技術策劃的重要性1.基礎設施類投資項目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務策劃的重要 性，盈利的關鍵點在于：一是做好前期設計優(yōu)化與概預算編制，概預算文件編制 合理，盡量做把盤子做大；二是進場后做好全過程的索賠工作以及項目的二三次 經(jīng)營與成本控制；結合大量案例詳講解。2.結合案......

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