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DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京:2024年09月23日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進(jìn)工程師。課程內(nèi)容一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃全因子設(shè)計(jì)的......
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京:2024年10月09日
* 理解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念* 學(xué)會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),以開發(fā)特殊特性、改善質(zhì)量* 了解從正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中可以得到的益處* 鼓勵(lì)學(xué)員在各自的工作單位中支持實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)課程大綱:* 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確定* 參數(shù)的選擇* 全析因設(shè)計(jì)* 正交表* 實(shí)驗(yàn)的實(shí)施* 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析* 應(yīng)用實(shí)例分析與相關(guān)軟件的......
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)-張濤老師 北京:2024年10月16日
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)一種強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)學(xué)工具,可廣泛用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn),幫助制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人員尋找現(xiàn)場問題的根本原因和主要原因,以制訂有效的改進(jìn)方案。正確實(shí)施DOE,有利于利用經(jīng)濟(jì)而有效的方法改進(jìn)過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量,減少變差,通過實(shí)驗(yàn),研究相關(guān)影響因素以及改進(jìn)一個(gè)和多個(gè)過程特性指標(biāo),從而達(dá)到減少過程時(shí)間和全面......
Redx-DOE 北京:2024年10月18日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、系統(tǒng)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)(系統(tǒng)地減少偏差)的人員課程大綱一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的提出2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)中的作用二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程1.確定問題(綠Y)及實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途......
稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù) 上海:2024年10月08日
【樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)】理解企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的來源,建立稅務(wù)籌劃,風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)【掌握稽查程序】了解國家稅務(wù)局稽查工作的類型、程序與重點(diǎn)【稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析】直擊企業(yè)在稅務(wù)稽查中遇到的風(fēng)險(xiǎn)與常用的應(yīng)對(duì)方法【防范措施手段】掌握稅務(wù)爭議與磋商的要點(diǎn)以及企業(yè)合法合規(guī)的防范應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 上海:2024年10月23日
企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......