沈陽(yáng)電子表格培訓(xùn)公開(kāi)課

九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2024年10月10日

在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求。秘書(shū)、助理、行政管理者，是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人，但您是否對(duì)以下問(wèn)題感到困惑：1、同樣的工作機(jī)遇，同樣的發(fā)展平臺(tái)，為什么有的人能在很短的時(shí)間里平步青云，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，成為企業(yè)不輕易......

行政統(tǒng)籌、辦公室助理與職業(yè)秘書(shū)管理技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 哈爾濱：2024年11月28日

第一講 塑造良好的行政（秘書(shū)）職業(yè)心態(tài)1.做行政(秘書(shū))職業(yè)人的心態(tài)調(diào)整技巧（闡述培養(yǎng)做人心量;良好做人態(tài)度的方法;做人涵養(yǎng)的方法。）2. 角色認(rèn)知與定位3. 管理思維與職業(yè)養(yǎng)成4.快速熟悉多維環(huán)境，自信面對(duì)新的挑戰(zhàn)的技巧。第二講 行政（秘書(shū)）特殊的職業(yè)道德1.遵守行政（秘書(shū)）職業(yè)道德的方法技巧闡述培養(yǎng)行政（秘書(shū)）責(zé)任......

實(shí)用性公文寫(xiě)作與規(guī)范化處理暨辦公室行政管理人員技能提升專題研修班 青島：2024年09月05日

各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書(shū)、文書(shū)、宣傳、機(jī)要、檔案等有關(guān)工作人員。課程大綱(一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神全面提升辦公室工作水平1、黨二十大精神對(duì)辦公室工作的指導(dǎo)意義;2、新形勢(shì)下辦公室工作的新特點(diǎn)與新作為;3、辦公室工作的“三學(xué)&rdq......

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè) 青島：2024年09月13日

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性；3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力；4、通過(guò)人事檔案管理......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2024年11月15日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤(pán)） 上海：2024年10月08日

財(cái)務(wù)結(jié)果是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財(cái)務(wù)，怎知管理行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的貢獻(xiàn)？同時(shí)，財(cái)務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的重要依據(jù)之一，管理者不善用財(cái)務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動(dòng)性，從過(guò)去的數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)未來(lái)，把握趨勢(shì)。本課程鼓勵(lì)管理者站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去思考——建立健......