沈陽基層干部培訓(xùn)公開課

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2024年10月14日

使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場改善的有效方法◆了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法......

基層干部管理技能提升 蘇州：2024年09月06日

明確基層干部在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的職責(zé)定位與應(yīng)具備的核心管理技能；強(qiáng)化管理者的管理意識并提升基層干部在管人理事方面的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能；理順基層管理者日常管理工作的思路，掌握切實(shí)有效的應(yīng)對方法；理解現(xiàn)場管理與持續(xù)改善的精髓，掌握提升現(xiàn)場管理效率的常用方法；樹立發(fā)現(xiàn)和挖掘問題的意識，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題的方法；......

中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2024年11月29日

第一講：中基層人員的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)?制造業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的主管班組長日常工作中常犯的角色錯(cuò)位日常管理容易陷入的八大誤區(qū)班組長應(yīng)具備的九大工作意識班組長必備的十二項(xiàng)技能班組長做人做事的三項(xiàng)基本原則班組長的工作范疇、內(nèi)容與職責(zé)班組長的類......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2024年11月15日

防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，"防錯(cuò)"的概念對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長......

4P薪酬設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略性績效體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2024年09月06日

第一天一、薪酬管理的挑戰(zhàn)1.1 人力資源定位與薪酬管理1.2 薪酬設(shè)計(jì)的難點(diǎn)1.3薪酬管理的常見問題和誤區(qū)二、4P薪酬設(shè)計(jì)模式和薪酬策略2.1 4P薪酬設(shè)計(jì)模式2.2 薪酬目標(biāo)2.3 薪酬哲學(xué)2.4 薪酬策略2.5 設(shè)計(jì)方法：四定2.6 設(shè)計(jì)成果案例1：某民營集團(tuán)薪酬診斷與設(shè)計(jì)案例2：某國有集團(tuán)HR診斷三、崗位梳理與評......