沈陽(yáng)危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)公開課

新時(shí)期特種設(shè)備管理與危險(xiǎn)化學(xué)品防火防爆技術(shù)高級(jí)研修班 秦皇島：2024年10月08日

1．企業(yè)特種設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；2．特種設(shè)備、生產(chǎn)主管，特種設(shè)備管理工程師；3．特種設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容（一）貫徹國(guó)家最新頒布法律法規(guī)1.最新頒布《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀2.2014年8月全國(guó)人大通過(guò)修訂《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，2014年12月1日起實(shí)施3.最......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)班 天津：2024年11月25日

第一部分：危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的問(wèn)題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點(diǎn)? 什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS？二、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的溫度一般要求為？如何去控制？三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少？豁免條件？四、化學(xué)性爆炸的三要素是什么？危險(xiǎn)化學(xué)品控制的四要素是什么？五、危險(xiǎn)化學(xué)品毒......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 北京：2024年09月10日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書（SDS）危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理-姜冰老師 北京：2024年10月11日

一、課程介紹1．零事故的理念和安全文化二、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理1．化學(xué)品清單和MSDS的管理要求2．化學(xué)品標(biāo)簽3．化學(xué)品的儲(chǔ)存,發(fā)放,運(yùn)輸4．化學(xué)品的安全使用5．化學(xué)品清單和MSDS的管理要求6．化學(xué)品標(biāo)簽7．化學(xué)品的儲(chǔ)存,發(fā)放,運(yùn)輸8．化學(xué)品的安全使用三、防火防爆及消防安全管理1．防火防爆的安全保障體系2．火災(zāi)的起......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2024年11月01日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM【特價(jià)】 上海：2024年09月09日

在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的背景下，要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造 2025”的目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。企業(yè)精益要落地、要日日改善、要形成持續(xù)改善的文化等則要全員的積......