沈陽執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽：2024年10月12日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達成一個適當?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2024年11月21日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 秦皇島：2024年09月28日

導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關(guān)系4.知悉本部門和其他部門的關(guān)系......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 哈爾濱：2024年10月11日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分、認知能力訓(xùn)練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

問題分析與決策制定技巧 上海：2024年09月26日

職場人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2024年10月10日

總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規(guī)律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用......