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虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 上海:2024年11月12日
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,虛擬化技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展,從主機(jī)虛擬化再到后來的虛擬機(jī)虛擬化,再到現(xiàn)在以Docker+K8s為代表的容器技術(shù),虛擬化技術(shù)不斷的在創(chuàng)新和突破。Docker+K8s技術(shù)目前在開發(fā)與運(yùn)維中使用的越來越多,越來越廣泛,掌握Docker+K8s容器技術(shù)已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術(shù)......
金牌班組長(zhǎng)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 沈陽:2024年09月07日
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組建設(shè),對(duì)企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組建設(shè);也有的人為班組太散太遠(yuǎn),抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 沈陽:2024年09月24日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運(yùn)行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。TPM全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評(píng)價(jià)指標(biāo),TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對(duì)員工的四項(xiàng)能力要求,PM分析的方法等,旨在使學(xué)員了解TPM的八大支柱,熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法,了解個(gè)別改善......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 沈陽:2024年09月26日
1、制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加;3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2024年10月31日
管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 !優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能!管理干部的成長(zhǎng)通常要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累!本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 !課程收益:新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)習(xí)如......
項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2024年11月15日
項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理 總兩天- 第一天1.項(xiàng)目管理:概念與沿革?項(xiàng)目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績(jī)效改善、戰(zhàn)略采購(gòu)和產(chǎn)能調(diào)整?項(xiàng)目管理如何變得如此重要?2.項(xiàng)目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題?項(xiàng)目管理的溝通平......