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帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 哈爾濱:2024年10月11日
在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏......
帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 天津:2024年10月14日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓內(nèi)容第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2024年09月18日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統(tǒng)展示了構建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京:2024年10月08日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海:2024年09月09日
大企業(yè)公司年報可能數(shù)十頁甚至上百頁,許多人在閱讀財務報表時,往往會碰到如下三個問題:1)一頓亂看只知道公司賺還是虧;2)找不到合適的分析工具;3)不知道從哪里下手,也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過兩天一夜的時間,手把手帶您掌握財報解讀的工具方法,讓您深度了解某個公司如何賺錢?企業(yè)價值與競爭力如何?公司未來戰(zhàn)略方向如何?從......
云計算與虛擬化最佳產(chǎn)業(yè)化培訓班 北京:2024年09月08日
本次培訓從理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內(nèi)容;課程大綱第一天云計算架構選型與轉型1.私有云架構2.公有云架構3.橋接私有云和公有云4.云計算模式機構選型5.互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)云計算數(shù)字化轉型實踐6.企業(yè)云建設九大功......