沈陽股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京：2024年09月28日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 北京：2024年09月28日

本項(xiàng)目企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同參加效果最佳，建議企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等團(tuán)隊(duì)共同參加。授課風(fēng)格1、其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；2、其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題；3、有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；4、提倡......

“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)--留駐核心人才 北京：2024年10月10日

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)中高層管理人員課程收益:授人以漁，非授人以魚！中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)第一人、“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”首創(chuàng)專家薛中行博士，攜其精心培育的實(shí)戰(zhàn)派咨詢團(tuán)隊(duì)，開設(shè)《四天三夜股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，傳授讓股權(quán)“收放自如”的秘訣！A......

股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才 北京：2024年10月10日

模塊一 五步連貫股權(quán)激勵(lì)法（一）股權(quán)激勵(lì)“前奏曲”1．股權(quán)激勵(lì)的概念2．中國(guó)票號(hào)中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3．中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)與西方式股權(quán)激勵(lì)的差異4．股權(quán)激勵(lì)的原理思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

沙盤模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2024年09月28日

資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員......

營(yíng)銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2024年09月22日

1、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，傳授銷售思路；2、學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的思維路徑；3、學(xué)會(huì)應(yīng)用營(yíng)銷創(chuàng)新之方法與策略；4、激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能，理解創(chuàng)新內(nèi)涵。課程大綱：培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績(jī)突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一......