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工廠5S項目推進與目視管理 北京:2024年11月29日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟南:2024年10月12日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理課程大綱第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推......
5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海:2024年10月10日
5S項目負(fù)責(zé)人,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
工廠5S項目推進與目視管理 上海:2024年10月16日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區(qū)域)5S的狀況......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2024年11月15日
供應(yīng)鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理:概念與沿革?項目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項目管理如何變得如此重要?2.項目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應(yīng)鏈管理3.項目經(jīng)理的成功要素?目標(biāo)管理?團隊管理?溝通管理:批判性思維與......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 廣州:2024年09月12日
一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務(wù)分析 前景分析、1、財務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財務(wù)報表分析的......