沈陽(yáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2024年11月15日

主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開(kāi)發(fā)/選擇/評(píng)估（一）供應(yīng)商管理戰(zhàn)略1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商戰(zhàn)略制定四大過(guò)程3.供應(yīng)商戰(zhàn)略政策細(xì)分和改善方向4.改善供應(yīng)商良好合作......

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2024年11月03日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避與控制 北京：2024年10月31日

一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的源頭—供應(yīng)商選擇1.1 供應(yīng)商選擇失誤可能造成的風(fēng)險(xiǎn)?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?交期風(fēng)險(xiǎn)?產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)?信息風(fēng)險(xiǎn)1.2供應(yīng)商選擇中的控制點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)?流程?團(tuán)隊(duì)2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問(wèn)題?執(zhí)行采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題?更改、違約、擔(dān)保......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京：2024年11月15日

1、了解國(guó)土政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測(cè)算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 深圳：2024年10月11日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作及倉(cāng)儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，涉及了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)。課程對(duì)象從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員。課程大綱一、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程（2）倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2024年10月11日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對(duì)人一、改變認(rèn)知：選對(duì)人第打造......