沈陽數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

人力資源數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證 — 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，驅(qū)動(dòng)HR業(yè)務(wù)效能 青島：2024年09月27日

01從經(jīng)營和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)視角出發(fā)，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，建立學(xué)員人力資源數(shù)據(jù)化思維，學(xué)會用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值，提升HR管理競爭優(yōu)勢；02本課程被媒體評為“最佳人力資源原創(chuàng)課程”和“中國人才管理產(chǎn)品創(chuàng)新五十強(qiáng)”，以最前沿的理念引領(lǐng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為學(xué)員提供一場學(xué)習(xí)盛宴；03通過案例......

洞見數(shù)據(jù)價(jià)值——數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年09月24日

第1部分 當(dāng)我們談數(shù)據(jù)的時(shí)候到底談的是什么目標(biāo)：理解如何借助數(shù)據(jù)清晰呈現(xiàn)問題，同時(shí)建立高層視角看待該如何呈現(xiàn)數(shù)據(jù)背后信息開場活動(dòng)：探尋日常情境中的數(shù)據(jù)一個(gè)案例理解數(shù)據(jù)化表達(dá)呈現(xiàn)要義數(shù)據(jù)思維和經(jīng)驗(yàn)感覺背后的核心差異我們給的數(shù)據(jù)VS老板要的數(shù)據(jù)區(qū)分偽數(shù)據(jù)分析背后隱藏的陷阱如何從數(shù)據(jù)民工成長為數(shù)據(jù)化管理者情境練習(xí)：確定一個(gè)業(yè)......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用 北京：2024年09月26日

銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員。課程大綱一、營運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績效指標(biāo)|過程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個(gè)指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級營運(yùn)評估體系(1) 如何打造企業(yè)級指標(biāo)體系(2) 四步建立營運(yùn)360評價(jià)體系(3) 權(quán)重和......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘 北京：2024年09月26日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2024年09月28日

一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理原理2、陰陽五行之法3、企業(yè)內(nèi)經(jīng)管理思想與西方管理學(xué)的差異二、五臟：企業(yè)的組織1、企業(yè)之心：戰(zhàn)略與組織是領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)2、企業(yè)之脾：大供應(yīng)鏈體系是企業(yè)的立身之本3、企業(yè)之肺：營銷與服務(wù)，讓立足天地之間4、企業(yè)之腎：經(jīng)營企業(yè)大家族，讓業(yè)務(wù)永續(xù)傳承5、企業(yè)之肝：經(jīng)營人才......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)（2天） 北京：2024年09月26日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報(bào)5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......