沈陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流危機下，企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 青島：2024年11月01日

模塊一、“長風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時”——突破“財務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評估觀念，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，巧用非財務(wù)數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)快速診斷2.“漸進(jìn)”&mda......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2024年09月23日

第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制 北京：2024年09月25日

市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，銷售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個重點和難點。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤微薄或者擴張過快的時候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么，企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？《信用風(fēng)......

現(xiàn)金流危機下，企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京：2024年11月08日

我們原本以為，2023年疫情后的市場會緩步上升，但事實并非所愿。此情此景下，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？如何求變？眾所周知，現(xiàn)金流是應(yīng)對不穩(wěn)定經(jīng)濟狀況的最重要的因素。在現(xiàn)金流管理中，財務(wù)高管面臨著一系列難題：- 大客戶銷售萎縮，款項拖欠越來越嚴(yán)重，你擔(dān)憂，是否這筆款會成為“暴雷”的壞賬，財務(wù)管理繼續(xù)放單還......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計、工程、體驗區(qū)）研討會 深圳：2024年09月07日

思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設(shè)組織架構(gòu)；2、權(quán)責(zé)；3、知識儲備；4、評審機制。二、標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)指引編制標(biāo)準(zhǔn)化編制方法作業(yè)指引編制方法附件：《景觀標(biāo)準(zhǔn)化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標(biāo)準(zhǔn)動作》1、設(shè)計供方考察篩選2......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2024年11月22日

第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......