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物業(yè)管理成本管控與標(biāo)桿項(xiàng)目精細(xì)化管理服務(wù)解析 沈陽(yáng):2024年11月02日
1.掌握如何引進(jìn)戰(zhàn)略成本管理,并能有效運(yùn)用到管理中去;2.了解加強(qiáng)企業(yè)文化營(yíng)造成功的企業(yè)文化營(yíng)造是企業(yè)發(fā)展之源;3.掌握物業(yè)管理服務(wù)如何有效降低管理成本;4.了解物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理;5.掌握如何做到“物”的管理與“人“的服務(wù);6.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,尋求......
成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 沈陽(yáng):2024年11月12日
一、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的項(xiàng)目管理1、中國(guó)高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國(guó)項(xiàng)目管理有哪些問(wèn)題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項(xiàng)目管理在企業(yè)中所處的位置:做正確的事情(戰(zhàn)略)、正確地做事(項(xiàng)目管理)、找合適的人做合適的事(人力資源管理)二、項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的前世今生2.主要項(xiàng)目管理思想及體系、模型3. 什么是項(xiàng)目課堂練習(xí)識(shí)別......
“建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作暨《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)春:2024年09月06日
第一部分(一)全過(guò)程控價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策1.概算定額、估算指標(biāo)如何適用?2.沒(méi)有預(yù)算定額,最高投標(biāo)限價(jià)如何編制?如何報(bào)價(jià)?3.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格如何確定?4.如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)編制概預(yù)算?5.設(shè)計(jì)限額、建造標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)格,對(duì)結(jié)算造價(jià)影響?6.沒(méi)有概算定額,如何報(bào)價(jià)與結(jié)算?7.沒(méi)有定額,綜合單價(jià)如何......
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春:2024年09月23日
實(shí)施全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)條件下建設(shè)咨詢服務(wù)快速轉(zhuǎn)型的必由之路。近年來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)正如火如荼開(kāi)展,各地積累了若干良好做法和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了諸多問(wèn)題。當(dāng)前,各級(jí)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、項(xiàng)目法人及勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、監(jiān)理等參建單位應(yīng)加深對(duì)全過(guò)程工程咨詢......
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新7步法—?jiǎng)?chuàng)新國(guó)度以色列的創(chuàng)新奧秘 上海:2024年09月20日
SIT 創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng),由 SIT 資深創(chuàng)新導(dǎo)師全程講授以色列國(guó)寶級(jí)創(chuàng)新方法論——系統(tǒng)創(chuàng)新思維 (SIT),主要針對(duì)人群為企業(yè)研發(fā)、市場(chǎng)及銷售的中層管理人員。通過(guò)學(xué)習(xí) SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維方法論中的創(chuàng)新思維工具及原則,學(xué)員能以全新的視野審視現(xiàn)有資源,打破潛在的思維定勢(shì),從而多角度、多維度探索現(xiàn)有資源的......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 上海:2024年09月28日
前言:從兩場(chǎng)著名的賭局說(shuō)起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?(二)互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中心化3、去中介化(三)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...