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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽:2024年11月13日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計(jì)i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評(píng)點(diǎn)三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春:2024年09月07日
一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進(jìn)的14個(gè)步驟”SMART原則PDCA循環(huán)-4個(gè)階段8個(gè)步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點(diǎn)如......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 長春:2024年09月27日
學(xué)員能選用最簡單、最實(shí)用、最有效的工具去解決實(shí)際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題;學(xué)員可以自主帶項(xiàng)目,項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓(xùn)課程),可選取1個(gè)老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具,分析與解決......
檢具設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長春:2024年10月10日
產(chǎn)品的檢測是產(chǎn)品制造過程中重要環(huán)節(jié),合理的檢測方法和檢具使用關(guān)系到產(chǎn)品評(píng)定結(jié)果的準(zhǔn)確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將掌握以下內(nèi)容:1、 學(xué)習(xí)檢具設(shè)計(jì)與制造的原理2、 掌握檢具設(shè)計(jì)與制造的原則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求3、 掌握計(jì)量型和功能型檢具的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用方法4、 學(xué)會(huì)使用檢具驗(yàn)證幾何公差(GD&......
社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理 深圳:2024年10月10日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱:第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型;3.迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能;4.熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程;5.掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn);7.懂得如何建立一套科學(xué)完善的全......