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采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京:2024年09月24日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施?如何與供應(yīng)商......
采購成本分析與控制技巧 北京:2024年09月28日
第一天 (1st day) 3 小時,如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How is the supp......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2024年10月11日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領(lǐng)導總是問,為什么是這個價格,究竟應(yīng)該怎樣回答?供應(yīng)商有報價,如何分析?明知供應(yīng)商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應(yīng)商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當怎樣......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2024年10月11日
中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續(xù)壓價,行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴重,企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難,企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門,其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 深圳:2024年10月11日
在工業(yè)品市場中,我們常常需要面對以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發(fā)展,代理商很多,但是往往等著項目,推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項目中......
人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京:2024年09月28日
企業(yè)收益:1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題;2、運用結(jié)構(gòu)化提案方式有效解決:招聘面談、升職加薪、調(diào)崗調(diào)職等問題;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源人才,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。崗位收益:1、了解正確的談判理念和雙贏思維,確立談判關(guān)鍵要點;2、學會運用不同維度找“談判籌碼&r......