沈陽流程管理培訓(xùn)公開課

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 青島：2024年11月14日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 北京：2024年10月11日

國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享——具有超前的震撼力；先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件（國際知名企業(yè)廣泛使用中）。課程價值：了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——2......

打造價值倍增的流程管理實戰(zhàn)演練及能力提升 北京：2024年11月01日

本課程針對從了解流程管理到從事流程管理所需的能力提升，而針對性開發(fā)的流程管理精要內(nèi)容的課程。l 流程部門負責(zé)人，流程經(jīng)理、流程接口人/流程專員，他們關(guān)注“如何通過流程優(yōu)化推進管理變革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值”；l 企業(yè)中層經(jīng)理，他們關(guān)注“怎么打破部門壁壘，加強跨部門協(xié)作”；l 人力......

移動互聯(lián)網(wǎng)下的流程管理 北京：2024年11月01日

一、認識流程和流程管理1．流程與流程管理2．企業(yè)流程的種類3．流程再造與流程優(yōu)化4．流程管理作用案例分析：員工為什么執(zhí)行不力？二、流程管理體系1．流程與管理體系2．流程與戰(zhàn)略3．流程與決策4．流程與職責(zé)5．流程與制度6．流程與績效7．流程與企業(yè)文化8．流程分類方法案例分析：股權(quán)改革為什么失敗？三、流程設(shè)計1．流程管理原......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2024年09月21日

所謂“先人后事”，就是把合適的人請上車，讓大家各就各位，然后讓不合適的人下車，然后才決定把車開向哪里。——管理大師吉姆柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》21世紀的當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它很可能就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是&l......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2024年09月09日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......