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商業(yè)綜合體+超高層項目:基于收益視角的設(shè)計+成本+招采+合約管理風(fēng)險與應(yīng)對策略 青島:2024年09月20日
一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行(萬科)成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術(shù)-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項目&超高層的特殊性及成本風(fēng)險點4. 思考:現(xiàn)行成控套路,能滿足商業(yè)發(fā)展項目項目的特殊性嗎?站在商業(yè)項目&超高層的挑戰(zhàn)前,我們常忽視了什么?失敗&成功的管控模式(以恒......
采購必備的合約管理與風(fēng)險防范 青島:2024年10月11日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......
采購必備的合約管理與風(fēng)險防范 上海:2024年11月21日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
采購必備的合約管理與風(fēng)險防范 成都:2024年11月07日
“就為了幾個字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 深圳:2024年09月26日
調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問......
企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 上海:2024年11月29日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓(xùn)體......