沈陽管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2024年09月13日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2024年09月26日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程特色基于數(shù)據(jù)分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2024年11月01日

會用數(shù)據(jù)說話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代，什么都要用數(shù)據(jù)說話，HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)）。因此，能不能對公司......

系統(tǒng)思維與有效管理決策 上海：2024年11月07日

一、什么是系統(tǒng)思維認識系統(tǒng)系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)與其組成部分的關(guān)系案例分析：整體與局部認識系統(tǒng)思維？系統(tǒng)思維的特性系統(tǒng)思維的發(fā)展歷程案例分析：分與合的歷史二、管理中的系統(tǒng)思維管理中系統(tǒng)思維的必然性管理中系統(tǒng)思維的必要性系統(tǒng)思維的工具和常用方法——冰山圖——關(guān)系圖—&m......

設(shè)備現(xiàn)場班組維修（護）技能提升 上海：2024年09月09日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論，旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學員掌握全員生產(chǎn)維護的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法，理解和初步運用設(shè)備管理與維護的基本體系知識，提升企業(yè)管理水平，挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限。采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導”的形式，讓培訓......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善 上海：2024年09月06日

? 學習IE 的基本理念和原則? 學習工廠成本的構(gòu)成及分析方法? 掌握通過IE 技術(shù)改善工廠成本的方法? 掌握通過IE 技術(shù)提升現(xiàn)場效率的方法——作業(yè)改善及時間研究? 掌握標準工時及標準人工的制作方法? 掌握標準化作業(yè)的方法? 掌握運用IE 技術(shù)提高生產(chǎn)線平衡的方法? 掌握人機工程的評價及改善方......