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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 青島:2024年09月28日
規(guī)模越做越大,投入越來越多,而效益卻越來越差,制造成本居高不下;制造現(xiàn)場定位不清,方向不明確,導(dǎo)致管理問題接踵而至;面對少批量多品種、多批次的嚴(yán)格交付要求等問題,手足無措;員工素質(zhì)良莠不齊,各要素功能發(fā)揮無法達(dá)到現(xiàn)場要求,百般無奈;現(xiàn)場管理人員沒有制定有效的標(biāo)準(zhǔn),找不到督導(dǎo)工作的根本點,不能有效實施;想改變目前的局面,......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 青島:2024年09月28日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 上海:2024年09月28日
精益化管理由豐田首創(chuàng),是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標(biāo)準(zhǔn)的情形)和僵化(無法滿足......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 南京:2024年11月18日
企業(yè)中的生產(chǎn)管理、工程技術(shù)人員、計劃人員、班組長等課程收益:本課程將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打開現(xiàn)場改善大門,協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步。課程大綱:第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場工作管理人員職責(zé)的5個要求......
中層管理技能 深圳:2024年09月11日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊整體效率7.提......
抖音直播實戰(zhàn)課 深圳:2024年09月26日
第一部分:抖音的商業(yè)模式設(shè)計1.揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2.解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長3.高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分:抖音起盤的重要法則1.激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣2.0粉起號如何快速突破平臺風(fēng)控3.抖音直播底層邏輯多維度解析實操訓(xùn)練:第一次現(xiàn)場直播體驗第三部分:抖音新媒體團(tuán)隊搭建1.直播團(tuán)隊必......