沈陽(yáng)銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

引爆大客戶——工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷技術(shù)提升 沈陽(yáng)：2024年10月08日

1、 了解工業(yè)品大客戶銷售成功的要素；2、 掌握高績(jī)效大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與流程；3、 提升工業(yè)品營(yíng)銷的能力，引爆大客戶；4、 提升學(xué)員面向工業(yè)品大客戶的綜合談判能力。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、 以案例展開(kāi)，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為導(dǎo)向；2、 通過(guò)案例分析、......

金牌店長(zhǎng)必修課 沈陽(yáng)：2024年10月15日

第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門店，管理引導(dǎo)，業(yè)績(jī)?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團(tuán)隊(duì)管理者職業(yè)化門店管理者的角色認(rèn)知總結(jié)：優(yōu)秀店長(zhǎng)具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長(zhǎng)——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、笑”銷售組合拳望&md......

銷戰(zhàn)，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 沈陽(yáng)：2024年11月01日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績(jī)，打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷售人員打造成......

店面管理與店面銷售技巧 沈陽(yáng)：2024年11月02日

第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專賣店店長(zhǎng)和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長(zhǎng)4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問(wèn)題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運(yùn)營(yíng)管理4.客戶管理5.其他三.如何進(jìn)行店面形象管理*1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？......

銷售心法 沈陽(yáng)：2024年11月02日

企業(yè)銷售人員、銷售管理者及銷售有關(guān)人員。課程大綱一、銷售心法1.銷售人員死穴？2.銷售墮落的全過(guò)程？3.銷售冠軍做了什么？4.銷售的三個(gè)基本功5.如何通過(guò)認(rèn)識(shí)自我，提升自我影響力，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)倍績(jī)？6.如何在瞬間建立客戶信賴感？體驗(yàn)信任？7.如何建立資格感？8.通過(guò)潛能激發(fā)訓(xùn)練，提升自我能量。9.制定人生六大領(lǐng)域目標(biāo)，......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 沈陽(yáng)：2024年11月21日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 長(zhǎng)春：2024年09月28日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 長(zhǎng)春：2024年10月08日

計(jì)劃時(shí)代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時(shí)代，靠?jī)r(jià)格賺錢，誰(shuí)家便宜買誰(shuí)家；商品時(shí)代，靠服務(wù)賺錢，誰(shuí)家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品令郎滿目，消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)，變得越來(lái)越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時(shí)代了。一個(gè)好的店長(zhǎng)應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動(dòng)作而......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大客戶銷售策略與管理 主講：丁老師

20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，80%的資源應(yīng)用在20%的客戶身上；所以，針對(duì)20%的客戶利用九子訣“找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話，做對(duì)事”來(lái)搞定；利用客戶關(guān)系的“二十五方格理論”來(lái)提升其價(jià)值，形成二次或三次等購(gòu)買是研究的重點(diǎn)；利用銷售管理的工具 “天龍八部”來(lái)掌......

4G市場(chǎng)渠道建設(shè)與管理 主講：李老師

一、渠道基礎(chǔ)知識(shí)與電信業(yè)渠道?營(yíng)銷渠道與營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力?營(yíng)銷渠道的功能?營(yíng)銷渠道類型?電信業(yè)營(yíng)銷渠道的功能、類型?中國(guó)電信業(yè)渠道發(fā)展的歷史沿革及趨勢(shì)?當(dāng)前中國(guó)電信業(yè)渠道存在的問(wèn)題?4G市場(chǎng)特點(diǎn)及帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、電信業(yè)渠道的最佳設(shè)計(jì)?渠道設(shè)計(jì)的影響因素?渠道主體及其特征差異?電信業(yè)渠道設(shè)計(jì)模型?競(jìng)爭(zhēng)?客戶?業(yè)務(wù)?電信業(yè)渠道設(shè)計(jì)......

《打造金牌經(jīng)銷商》 主講：袁老師

1.部分市場(chǎng)是否因?yàn)榻?jīng)銷商的能力而運(yùn)營(yíng)不善2.部分區(qū)域經(jīng)銷商是否成長(zhǎng)緩慢，嚴(yán)重制約廠家市場(chǎng)的拓展3.經(jīng)銷商的營(yíng)銷業(yè)績(jī)總是受制于部分銷售能人，銷售能人同時(shí)也是經(jīng)銷商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的定時(shí)炸彈4.經(jīng)銷商營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)是否難以復(fù)制5.經(jīng)銷商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否嚴(yán)重缺失營(yíng)銷的科學(xué)認(rèn)知，僅憑經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)6.經(jīng)銷商營(yíng)銷目標(biāo)分解是否總是討價(jià)還價(jià)......

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