沈陽超市管理培訓(xùn)公開課

店面管理與店面銷售技巧 沈陽：2024年11月02日

高層管理、中基層管理、店長、銷售主管、銷售員、店內(nèi)營業(yè)員課程大綱:第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進(jìn)行店......

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2024年11月21日

1、團(tuán)隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

金牌店長 濟(jì)南：2024年11月14日

第一部分：店長的定位、角色與職責(zé)店長的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長和不良店長的表現(xiàn)（分析，討論）店長應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長是......

贏在大賣場 上海：2024年11月07日

引言：愛之深、痛之切的商超第一部分 鍛造強勢商超門店——單店銷量提升研討：如何避免新入場的門店下架、鎖碼、清場？門店選擇確定1、要么不進(jìn)，要么做好2、七步選定KA門店案例：某休閑食品企業(yè)門店選擇工具與方法；3、選擇有生意潛力的門店案例：寶潔&藍(lán)月亮；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計1、終端產(chǎn)品組合制勝研討：......

打造金牌店長 上海：2024年11月27日

第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時間管理、情緒管理）3、店長的......

經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 南京：2024年12月03日

門店盈利差，你有業(yè)績增長模型嗎？Q7超級模型，30天見效！！經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，流量紅利消失，消費者心智多變，實體門店普遍遭遇了嚴(yán)峻的增長挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化營銷策略，利用有限資源實現(xiàn)業(yè)績良性增長，是實體店店長們最切實的需求。店長如何在競爭激烈的商圈脫穎而出？學(xué)會本次Q7業(yè)績增長模式，業(yè)績鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q......

金牌店長團(tuán)隊管理實戰(zhàn)班 合肥：2024年12月10日

零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)店長經(jīng)理、店助、儲備店長、新任店長、區(qū)域督導(dǎo)、營運總監(jiān)等渴望提升門店經(jīng)營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓(xùn)，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團(tuán)隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州：2024年11月01日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運營后臺基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗AR/V......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班 主講：汪老師

第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領(lǐng)航者顧客的專業(yè)形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元：店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化......

冠軍賣手復(fù)制——銷冠實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取與技巧復(fù)制 主講：耿老師

第一講：銷冠基本功一、擁有一顆冠軍的心1. 導(dǎo)購業(yè)績不好常找5大原因案例解析：哥弟冠軍的秘密2. 頂尖銷售高手的“四驅(qū)驅(qū)動”心智模式3. 冠軍賣手都具有的5大特質(zhì)案例分享：新零售時代對冠軍賣手的3點要求4. 大單連單牢記3句話二、成就大單三要素1. 成就大單三大要素1）貨2）場3）能2. 一般導(dǎo)......

連鎖多店運營管理實戰(zhàn) 主講：陳老師

● 源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗，課程注重實戰(zhàn)、實用、實效● 幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場● 邏輯性強：系統(tǒng)架構(gòu)強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維● 價值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運用課程工具：工具一：多店6S管理工具二：渠道三級管理工具三：帶教四......

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