長(zhǎng)春法務(wù)管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控上海：2024年10月17日

人力資源部門負(fù)責(zé)人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國(guó)的工會(huì)組織第二模塊：縱覽勞動(dòng)合同與勞動(dòng)力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......

自2008年勞動(dòng)合同法出臺(tái)至今，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益居高不下，雖然經(jīng)過很多次勞動(dòng)關(guān)系的培訓(xùn)，還是“聽聽生動(dòng)、談?wù)劶?dòng)、回去不能用”的尷尬局面。本課程幫助企業(yè)人事負(fù)責(zé)人更好的系統(tǒng)掌握勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用，真正做到熟練于胸，為企業(yè)合理降低勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，讓勞動(dòng)爭(zhēng)議消滅在萌芽狀態(tài)。為讓企業(yè)HR負(fù)責(zé)人真正......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2024年09月04日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個(gè)頂尖人才離職，那么微軟將成為一個(gè)無足輕重的企業(yè)”。由此可見，關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。“如何在最短的......

當(dāng)責(zé)?踐行—達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) 長(zhǎng)春：2024年09月09日

1、明確定義組織可衡量的年度關(guān)鍵目標(biāo)2、使用《當(dāng)責(zé)⑧踐行》方法促動(dòng)個(gè)人當(dāng)責(zé)3、掌握四大工具，提升當(dāng)責(zé)意識(shí)與能力課程特點(diǎn)● 方法論大道至簡(jiǎn) ●授課時(shí)全程互動(dòng) ● 研討時(shí)聚焦目標(biāo) ● 結(jié)束時(shí)落地有方課程對(duì)象組織中高層管理者課程流程課前調(diào)研1、電話調(diào)研組織最高領(lǐng)導(dǎo)者2、電子問卷調(diào)研所有參訓(xùn)者1、課前明確定義組織年度關(guān)鍵......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同廣州：2024年11月16日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時(shí)，作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績(jī)效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強(qiáng)整個(gè)采購團(tuán)隊(duì)對(duì)利益相關(guān)者的管理能力，以實(shí)現(xiàn)采購團(tuán)隊(duì)在企業(yè)最佳的價(jià)值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運(yùn)......

精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧深圳：2024年09月26日

樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績(jī)效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì)，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......