長(zhǎng)春營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

疫情后時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道 青島：2024年09月28日

項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃精英、銷(xiāo)售精英等課程大綱這是一個(gè)變革的時(shí)代一、高周轉(zhuǎn)（疫情）促使企業(yè)變革，人才變革企業(yè)與人，生存 & 發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的時(shí)代變革1、傳播變革：微微抖小步，世界一大步2、建筑變革：由百花齊放，到一家爭(zhēng)鳴3、營(yíng)銷(xiāo)變革：集團(tuán)模板化，營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化三、這是信息共享時(shí)......

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級(jí) 北京：2024年09月07日

在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歡呼的當(dāng)下，為何幸存到最后的恰恰就是你？今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢(shì)？招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)？費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩？如何才能找回紛至沓來(lái)的人群？如何建立有趣的商業(yè)模式？不僅能做好人、做好事、還能賺錢(qián)。曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無(wú)比復(fù)雜，以至于如果不把這個(gè)......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 北京：2024年09月26日

■ 單元一營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與市場(chǎng)定位1、創(chuàng)建有力的市場(chǎng)定位1.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念1.2 為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專(zhuān)家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

2023商業(yè)地產(chǎn)投融建管退與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí) 北京：2024年10月12日

01、一次優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成多是由系統(tǒng)的決策籌備構(gòu)筑的很多企業(yè)投了大量的錢(qián)，卻花在了與核心產(chǎn)品價(jià)值不相關(guān)的層面1、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估與全周期偏差，反思的打法及產(chǎn)品模式2、商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的起點(diǎn)，源于構(gòu)筑渠道鏈關(guān)系3、精確聚焦客戶(hù)需求，做價(jià)值元素的減法02、綜合體商管與商開(kāi)的財(cái)務(wù)邏輯戰(zhàn)役在最初展開(kāi)階段所犯的錯(cuò)誤，永遠(yuǎn)無(wú)法更正......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2024年10月12日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2024年09月28日

一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門(mén)協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問(wèn)題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......