長(zhǎng)春綜合管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)中高層管理者綜合管理技能提升 大連：2024年11月07日

第一天：人員的管理與領(lǐng)導(dǎo)力9：30 – 12：00Part-1部下的培養(yǎng)1.部下的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)1）培養(yǎng)部下的責(zé)任2）培養(yǎng)部下的進(jìn)行方法3）輔助學(xué)習(xí)的原則4）創(chuàng)造啟發(fā)性的環(huán)境2.個(gè)人能力的培養(yǎng)1）正確的起步2）日常指導(dǎo)與培養(yǎng)3）部下的自我啟發(fā)與管理者的協(xié)助4）管理能力的培養(yǎng)3.團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng)1）組織的綜合力量2......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京：2024年09月26日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2024年10月17日

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2024年11月30日

1、建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問(wèn)題，思路，系統(tǒng)，方法，到動(dòng)作的管理線(xiàn)索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)訓(xùn)練，溝通互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造，激勵(lì)設(shè)計(jì)；5、促進(jìn)自......

科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù) 廣州：2024年09月28日

1、試模的正確目的；2、試模工作者應(yīng)具備的六個(gè)條件；3、試模者常犯的錯(cuò)誤；4、為什么要進(jìn)行科學(xué)試模；5、科學(xué)試模的流程；6、試模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容；7、合理選擇試模用注塑機(jī)；8、試模用料的要求；9、國(guó)外試模工作的八大內(nèi)容；10、開(kāi)始設(shè)定試模工藝條件的方法；11、國(guó)外試模次數(shù)的規(guī)定；12、減少試模次數(shù)的方法；13、縮短試模......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 深圳：2024年11月01日

互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，實(shí)際問(wèn)題討論。本課程最大特色是實(shí)戰(zhàn)型，顧客選好自身的3-4課題（正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、最容易發(fā)生錯(cuò)誤的流程和設(shè)備），分成3-4個(gè)小組，跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。備注：本課綱在實(shí)際訓(xùn)練上，可能會(huì)根據(jù)顧客產(chǎn)品和問(wèn)題特點(diǎn)做調(diào)整，如電子精密組裝件可靠性分析作......