長春設備維護培訓公開課

TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 秦皇島：2024年10月12日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現零故障的五大對策第二......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 青島：2024年11月07日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 北京：2024年09月28日

在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題。操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作，造成高務損壞甚至是報廢；設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化，人為了縮短了設備的使用壽命；設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50% ；設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃，因生產停不......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2024年11月18日

制造企業(yè)生產/制造部經理、設備部經理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優(yōu)勢 上海：2024年11月26日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱：模塊一：邏輯的定義--......

出色經理八項核心技能 北京：2024年11月02日

第一項技能：經理人的自我管理1.經理扮演的角色2.經理的能力3.層管理的基本職能4.經理工作風格測定5.管理者的角色轉換第二項技能：時間管理1.浪費時間的主要因素2.怎樣處理和減少工作中的救火現象3.時間管理與職業(yè)生涯發(fā)展的關系4.時間管理的具體方法第三項技能：工作目標管理1. 目標管理的作用和內容2. 企業(yè)在目標管理......