長(zhǎng)春有效溝通培訓(xùn)公開課

有效溝通 大連：2024年11月28日

企業(yè)人每天工作的70%時(shí)間都在與人溝通，企業(yè)中85%的問(wèn)題都是由于溝通不善帶來(lái)的。解決溝通中存在的問(wèn)題，一定可以帶來(lái)企業(yè)績(jī)效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生，分享溝通問(wèn)題的解決方法。我們相信溝通的潤(rùn)滑劑，一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器！課程特點(diǎn)1．講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2024年09月10日

*比賽：同樣的時(shí)間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系：超值在我，主動(dòng)為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關(guān)鍵是尋找共同點(diǎn)*一切皆有可能---擴(kuò)大你的舒適圈*每一個(gè)第一次*你有97%的潛能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)*人際關(guān)系......

360度有效溝通 北京：2024年10月11日

第一模塊 有效溝通的作用1、概括總結(jié)：溝通中常見問(wèn)題及這些問(wèn)題對(duì)管理造成的危害；如：①溝通不及時(shí)和反饋不及時(shí)，造成信息閉塞；②企業(yè)內(nèi)部缺乏“分享學(xué)習(xí)”的意識(shí)，缺乏“創(chuàng)新”的觀念；③責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)間觀念差，工作不能很好的鏈接，效率低下；2、有效的溝通作用：①有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)......

跨部門有效溝通與協(xié)作 北京：2024年11月07日

企業(yè)高級(jí)管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓(xùn)特點(diǎn)：高互動(dòng)、重感悟與分享、促行動(dòng)培訓(xùn)方式：講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團(tuán)隊(duì)練習(xí)課程大綱：第1講 溝通基礎(chǔ)1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖：十大要素及其關(guān)系4.溝通有效性障礙分析練習(xí)1： 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門......

智慧稅務(wù)：金稅四期稅務(wù)稽查及納稅籌劃 上海：2024年11月01日

精心挑選典型案例，各類稅收重難點(diǎn)，切實(shí)指引實(shí)戰(zhàn)【課程內(nèi)容】一、金稅四期要來(lái)了，您做好準(zhǔn)備了嗎？（一）金稅四期會(huì)帶來(lái)什么？1.金稅四期和金稅三期有什么不同？2.金稅四期會(huì)給納稅人帶來(lái)怎樣的影響？3.金稅四期的信息來(lái)源都有哪些？4.金稅四期是否能夠幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“資金控稅”的目標(biāo)？（二）稅務(wù)機(jī)關(guān)如......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳：2024年11月01日

轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法；學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能；掌握必備的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色......