長春采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2024年09月26日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱：第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)......

盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2024年10月11日

總裁/副總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購與供應(yīng)鏈高級(jí)管理者課程內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點(diǎn)案例思考： 快反供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA 時(shí)代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復(fù)雜且動(dòng)態(tài)阿什比......

VUCA時(shí)代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2024年10月17日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī)，要不要救，怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對8.......

采購經(jīng)理高級(jí)課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2024年12月05日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認(rèn)為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應(yīng)商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報(bào)廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動(dòng)挨打的局面，總收到內(nèi)部的諸多指責(zé)或者是誤解，對采購部門的工......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 廣州：2024年09月27日

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項(xiàng)目與運(yùn)營3、項(xiàng)目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀（1）美國的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀（2）中國的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀5、項(xiàng)目管理及其必要性二、項(xiàng)目過程（生命周期）與知識(shí)領(lǐng)域1、項(xiàng)目過程2、生命周期對項(xiàng)目的影響3、項(xiàng)目階段（1）項(xiàng)目過......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳：2024年11月01日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)？為什么企業(yè)管理制度越來越多，員工越來越自私，越來越斤斤計(jì)較？為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多，薪酬越來越高，管理效率卻越來越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺卻還越好？為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用？為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫？為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有......