長春研發(fā)人員培訓公開課

研發(fā)團隊建設與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2024年10月15日

一、研發(fā)團隊及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京：2024年10月25日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍？研發(fā)人員應建立哪些良好的職業(yè)習慣？如何運用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術崗位走向管理崗位？應如何轉(zhuǎn)變？......

打造高效研發(fā)團隊－－研發(fā)人員的選、育、用、留 北京：2024年11月07日

高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓費......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2024年11月07日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性，導致績效目標無法達成，造......

通關五術：從專業(yè)走向管理 廣州：2024年10月11日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......

銷售精英實戰(zhàn)訓練營—陳志芳老師 廣州：2024年11月02日

1.使銷售經(jīng)驗不足一年的業(yè)務新人迅速進入銷售角色，縮短成交周期50%以上。2.銷售人員因為談判技巧不足，每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶，還以為自己的讓利維護了客戶關系，本課程幫你取回每次這10%的不必要損失。3.幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài)，提升行動力，每月為你公司創(chuàng)造相當于本次培訓費100% 以上的利潤。4.......