長春預算管理培訓公開課

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 哈爾濱：2024年10月17日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓對象：董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓......

基于戰(zhàn)略落地的全面預算管理 沈陽：2024年10月10日

沙盤演練+角色扮演+理論體系+應用工具+成功案例第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和機遇企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機遇1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)演練初始化準備第二單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法管理會計新模式全面預算管理理論+工具+案例沙盤模擬實戰(zhàn)演練學習和掌握一套制造業(yè)企業(yè)模......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與稅負優(yōu)化風險控制實務 沈陽：2024年11月01日

?“凡事預則立，不預則廢”，事先明白了要繳多少稅，才會知道能賺多少錢！任何不經(jīng)過納稅預算的決策都可能成為失敗的決策，而任何不經(jīng)過納稅預算的項目都有可能成為賠錢的項目。如何事前做好納稅預算并有效的執(zhí)行和管控是房地產(chǎn)企業(yè)必須研究的課題，而在房地產(chǎn)企業(yè)營改增以后，隨著新政策的密集出臺以及新業(yè)務的不斷發(fā)......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 沈陽：2024年11月26日

董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2024年09月21日

第一講：揭開人才招聘的面紗——認識招聘導入：知名企業(yè)人才管理理念1.案例：職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題：誰應該為公司里的人力資源管理活動（選、育、用、留）負責？一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一：適才適用情形二：低能高就情形三：高能低就二、......

采購成本降低及供應商談判 上海：2024年11月01日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......