長春海關(guān)稽查培訓(xùn)公開課

海關(guān)稽查應(yīng)對暨涉外企業(yè)急需解決的風(fēng)險問題 大連：2024年09月26日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查職能介紹2、海關(guān)稽查內(nèi)容對象介紹3、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展趨勢4、海關(guān)一體化兩個中心的互相協(xié)助5、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢6、海關(guān)加貿(mào)一體化發(fā)展趨勢7、加貿(mào)一體化海關(guān)稽查趨勢8、揭秘海關(guān)稽查的KPI與績效9、第三方中介機(jī)構(gòu)會計師事務(wù)所協(xié)助海關(guān)稽核查10、新《海關(guān)稽查條例》下海關(guān)稽查應(yīng)對與主......

海關(guān)估價實務(wù)操作與價格質(zhì)疑應(yīng)對策略暨特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查企業(yè)自我評估與應(yīng)對 青島：2024年11月07日

公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、法務(wù)主管、項目主管、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：一、中國海關(guān)估價制度及相關(guān)政策⒈《WTO估價協(xié)定》相關(guān)條款⒉中國海關(guān)估價制度法律層級⒊中國海關(guān)審價機(jī)構(gòu)及其分布⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)估價風(fēng)險⒌企業(yè)申報價格海關(guān)與稅務(wù)關(guān)注⒍海關(guān)、稅務(wù)是否存在重復(fù)征稅&hel......

海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控及海關(guān)稽查應(yīng)對研討會 北京：2024年11月01日

了解海關(guān)新規(guī)和監(jiān)管改革及其對企業(yè)的影響精解海關(guān)估價中轉(zhuǎn)移定價、特許權(quán)使用費(fèi)等高風(fēng)險領(lǐng)域防范掌握海關(guān)歸類、減免稅設(shè)備等領(lǐng)域動態(tài)學(xué)習(xí)海關(guān)稽查調(diào)查的主要內(nèi)容和方法及應(yīng)對方法相關(guān)重要政策：海關(guān)總署令第213號（《中華人民共和國海關(guān)審定進(jìn)出口貨物完稅價格辦法》）海關(guān)總署令第211號（《中華人民共和國海關(guān)審定內(nèi)銷保稅貨物完稅價格辦......

2024年關(guān)稅調(diào)整及海關(guān)稽查主動披露 北京：2024年11月29日

1.掌握最新關(guān)稅調(diào)整重點(diǎn)2.掌握2024年關(guān)稅征管合規(guī)要點(diǎn)3.掌握海關(guān)減稅監(jiān)管要點(diǎn)4.掌握海關(guān)監(jiān)管方式5.掌握企業(yè)主動披露合規(guī)要點(diǎn)課程大綱第一節(jié)2024年關(guān)稅調(diào)整方案一、海關(guān)監(jiān)管基本概念a)海關(guān)基本職能解讀b)海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路c)海關(guān)一體化兩個中心的分工與協(xié)助二、2024年關(guān)稅調(diào)整方案解析a)關(guān)稅調(diào)整概況b......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2024年10月10日

* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2024年10月28日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機(jī)會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......