長(zhǎng)春面試技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 哈爾濱：2024年09月10日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀(guān)照的“鏡子”，從嚴(yán)謹(jǐn)和專(zhuān)業(yè)的角度，通過(guò)了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級(jí)研修班 大連：2024年10月09日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問(wèn)題設(shè)計(jì)1．結(jié)構(gòu)化問(wèn)題設(shè)計(jì)的類(lèi)別與權(quán)重2．問(wèn)題設(shè)計(jì)的四種常見(jiàn)形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計(jì)面試問(wèn)題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)（三）一對(duì)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2024年10月10日

說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門(mén)技術(shù)，光聽(tīng)不練是不夠的，所以我......

招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年09月26日

企業(yè)高層、中層及人力資源招聘人員【課程大綱】破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。第一章 崗位對(duì)人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門(mén)崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求......

制造業(yè)成本管控之道 深圳：2024年10月11日

（第一天）一． 認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、討論一下：管理者對(duì)成本的認(rèn)識(shí)是什么？4、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)5、分析一下：從企業(yè)贏(yíng)利的角度，我們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)成本？二． 少花錢(qián)、多辦事——物品的精確控制1、消減庫(kù)存分析一下：庫(kù)存是從哪里來(lái)的......

采購(gòu)與供應(yīng)中的品類(lèi)及分類(lèi)戰(zhàn)略管理 深圳：2024年11月23日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)該能夠通過(guò)系統(tǒng)性的方法來(lái)管理組織的直接與間接采購(gòu)品項(xiàng)并開(kāi)發(fā)出提升組織采購(gòu)與供應(yīng)管理競(jìng)爭(zhēng)力的方案 。課程著重于為戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋與品類(lèi)管理可以使用的各種方法，展示了采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人員在處理這些情況時(shí)的角色及引領(lǐng)作用。課程大綱：Chapter 1: Definitions，第1章 采購(gòu)與供應(yīng)管理的一......