長(zhǎng)春人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 青島：2024年11月09日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問(wèn)題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競(jìng)爭(zhēng)手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問(wèn)題2.......

向標(biāo)桿萬(wàn)科地產(chǎn)學(xué)人力資源管理系列課題：標(biāo)桿房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略地圖與薪酬、績(jī)效體系設(shè)計(jì) 北京：2024年10月12日

在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下，懂得如何描述戰(zhàn)略；如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導(dǎo)公司戰(zhàn)略舉措，進(jìn)而根據(jù)BSC分析出公司的KPI；分享標(biāo)桿企業(yè)《戰(zhàn)略地圖》和《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計(jì)劃和員工工作計(jì)劃；如何將KPI分解為行動(dòng)計(jì)劃；如何在不是很成熟的企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理；如何實(shí)施考核等級(jí)和考核幅度，解決部門大小和考核層......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 北京：2024年10月30日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 北京：2024年11月01日

以引導(dǎo)式的學(xué)員研討為主，賦能授課為輔，實(shí)現(xiàn)在課程結(jié)束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理，學(xué)以致用。第一天：1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動(dòng)力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個(gè)人力資源戰(zhàn)略要素的相互關(guān)系業(yè)務(wù)要素：商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)表現(xiàn)環(huán)境要素......

互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作 上海：2024年11月07日

近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與新科技的發(fā)展風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍，如何抓住時(shí)代機(jī)遇，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，避免曇花一現(xiàn)是這些企業(yè)必須要考慮的首要問(wèn)題之一。另一方面，近幾年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)的變化給傳統(tǒng)企業(yè)施加了很大的壓力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的增長(zhǎng)模式難以為繼，不少傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)選擇擁抱移動(dòng)互聯(lián)、......

產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳：2024年11月01日

經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位，建立起門類齊全、獨(dú)立完整的制造體系。但目前中國(guó)仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，與先進(jìn)國(guó)家相比還有較大差距。制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，國(guó)家提出了實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略——中國(guó)制造2025。要成為制造強(qiáng)國(guó)，就必須有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。目前自主研發(fā)的企業(yè)都面臨這樣的困......