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轉訴為金-用心服務,溝通降訴 長春:2024年10月11日
客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優(yōu)先工具:KANNO......
團隊建設與高效溝通 哈爾濱:2024年11月02日
實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
團隊建設與高效溝通 沈陽:2024年09月28日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優(yōu)勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
部門經理(主管)溝通、協(xié)調與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽:2024年10月12日
在激烈的市場競爭中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2024年11月15日
Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2024年10月14日
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解,使你們能在實施 APQP 、開發(fā) Control Plans 的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,......