長春跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2024年09月09日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通 北京：2024年09月09日

模塊一：財(cái)務(wù)影響力的真諦影響力的定義：影響力指的是用一種力量及方式改變他人的行動(dòng)行為、觀點(diǎn)和個(gè)性的能力。影響力需要進(jìn)行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力影響成效的三個(gè)元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、態(tài)度關(guān)系、交情、印象、份量模塊二：影響力的籌碼與說服技巧盤點(diǎn)自己的籌碼籌碼是：對方需要（或畏懼......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京：2024年10月09日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

跨部門溝通與協(xié)作 北京：2024年10月11日

跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙：認(rèn)識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源，推倒來自企業(yè)內(nèi)部門墻培養(yǎng)主動(dòng)溝通的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化1、訂立學(xué)習(xí)契約，相見歡，共建一個(gè)安全舒適有規(guī)則的學(xué)習(xí)環(huán)境；2、熱身，”我來了“走過企業(yè)T臺(tái)；3、我是你的鏡子4、權(quán)力的游戲5、跨部門協(xié)作中的是與不是 ，暗戀桃花源之對話劇場6、一粒微塵......

國際貿(mào)易合同全過程 上海：2024年09月09日

由于國際貿(mào)易合同涉及到法律法規(guī)規(guī)則，價(jià)格條款，包裝，運(yùn)輸，保險(xiǎn)，支付等各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求從業(yè)人員不但熟知相關(guān)專業(yè)知識，還要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超的運(yùn)作技巧。本課程通過大量觸目驚心的跨國公司失敗和成功案例為學(xué)員深入剖析國際貿(mào)易合同及其執(zhí)行各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)和利益陷阱，并提供系列的防范措施，使學(xué)員系統(tǒng)了解國際貿(mào)易合同的重點(diǎn)和......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海：2024年11月27日

第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......