長春新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管的管理技能 北京：2024年09月09日

從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型......

新任主管管理技巧 北京：2024年09月26日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

新任主管的領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2024年10月17日

確定角色和職能公司和團隊對你的要求？――角色和責(zé)任自信地面對全新挑戰(zhàn)和變革滿足上級和團隊的需求如何與上級團結(jié)協(xié)作，達到目的逐步確立個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人員管理，團隊發(fā)展和授權(quán)設(shè)立個人和團隊目標(biāo)構(gòu)建積極團隊，通向成功認(rèn)同員工優(yōu)勢和開發(fā)個人潛力授權(quán)的步驟及其收益克服影響高效授權(quán)的障礙激勵團隊如何保持和強化激勵因素――建立對成果的渴......

新任主管入門 北京：2024年11月12日

第一章：管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認(rèn)識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評估：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評認(rèn)識及評估自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情境式領(lǐng)導(dǎo)理論的運用第二章：管理：從目標(biāo)管理開始設(shè)定目標(biāo)的SMART原則目標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟與要素及時與部署溝通目標(biāo)及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 廣州：2024年09月06日

一、EXCEL基本函數(shù)介紹EXCEL圖表基礎(chǔ)EXCEL使用技巧基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計概率分布和概率分布圖正態(tài)分布二項分布泊松分布二、EXCEL與統(tǒng)計過程控制控制圖概述計量型控制圖單值移動極差圖 I-MR均值極差圖 Xbar-R均值標(biāo)準(zhǔn)差圖 Xbar-S計數(shù)型控制圖不合格品數(shù)圖 NP不合格品比例圖 P缺陷數(shù)圖 C缺陷比......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 上海：2024年11月01日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......