長(zhǎng)春團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2024年09月08日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過(guò)對(duì)（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識(shí)、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

從技術(shù)走向管理-尹樹(shù)剛老師 長(zhǎng)春：2024年11月01日

一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作，而58%的人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色不能轉(zhuǎn)換，往往會(huì)出現(xiàn)：過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬，可是他們并不買(mǎi)賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見(jiàn)，可是他們卻什么都不說(shuō)......

管理人員能力提升八項(xiàng)修煉 長(zhǎng)春：2024年12月01日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門(mén)戰(zhàn)略地圖；如何確定部門(mén)目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽(tīng)；給予員工正面反饋......

管理人員能力提升八項(xiàng)修煉 哈爾濱：2024年09月28日

（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門(mén)戰(zhàn)略地圖；如何確定部門(mén)目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽(tīng)；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負(fù)面反饋......

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 哈爾濱：2024年11月01日

企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6、作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項(xiàng)準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)......

中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 哈爾濱：2024年11月02日

1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門(mén)的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；8.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高工作效率；9.......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 哈爾濱：2024年11月02日

企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線(xiàn)，有多年管理和研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 沈陽(yáng)：2024年09月28日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線(xiàn)，有多年管理和研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

教練式管理——王伯元 主講：王老師

1、現(xiàn)代社會(huì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們接觸信息的便捷性、廣泛性得到空前的提高，但也使得企業(yè)內(nèi)部的人員管理的不確定增加。2、企業(yè)一直追求被管理者的自主型、創(chuàng)新性、責(zé)任心，但隨著人們知道的越多，人越浮躁，好像并不是與人們認(rèn)知的增加成正比。3、在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)、引進(jìn)了很多的管理模式，卻發(fā)現(xiàn)要么推進(jìn)不力，要么三......

高效引導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量決策技術(shù) 主講：李老師

企業(yè)管理者/內(nèi)訓(xùn)師/OD課程大綱：第一篇：解答篇——引導(dǎo)技術(shù)的管理作用解析第一講：引導(dǎo)技術(shù)在管理中的價(jià)值一、引導(dǎo)技術(shù)推出的管理背景1. 傳統(tǒng)培訓(xùn)和傳統(tǒng)會(huì)議的痛點(diǎn)分析1）沒(méi)有產(chǎn)出2）轉(zhuǎn)化困難3）參與度差4）共識(shí)度差2. 傳統(tǒng)培訓(xùn)的三大典型問(wèn)題1）案例研討氛圍熱烈，企業(yè)真實(shí)問(wèn)題避而不談2）與應(yīng)用場(chǎng)景......

企業(yè)團(tuán)建工作主題輔導(dǎo) 主講：卓老師

青年是整個(gè)社會(huì)力量中最積極、最有生氣的力量，國(guó)家的希望在青年，民族的未來(lái)在青年。今天，新時(shí)代中國(guó)青年處在中華民族發(fā)展的最好時(shí)期，既面臨著難得的建功立業(yè)的人生際遇，也面臨著“天將降大任于斯人”的時(shí)代使命。【課程收益】掌握政策最前沿信息，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、認(rèn)真貫徹共青團(tuán)十八大精神。第一時(shí)間掌握黨的十九大以來(lái)......

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