長春超市管理培訓(xùn)公開課

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 長春：2024年10月08日

門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

金牌店長必修課 沈陽：2024年10月15日

店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務(wù)意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現(xiàn)場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經(jīng)營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績指標(biāo)，打贏前線第一仗。培訓(xùn)受眾門店經(jīng)理、......

店面管理與店面銷售技巧 沈陽：2024年11月02日

高層管理、中基層管理、店長、銷售主管、銷售員、店內(nèi)營業(yè)員課程大綱:第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運(yùn)營管理4.客戶管理5.其他三.如何進(jìn)行店......

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2024年11月21日

運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

店鋪掘金-店長實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 天津：2024年10月16日

第一部分 店長，從業(yè)務(wù)型到管理型（能管人）案例：小靈的煩惱一、對管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從銷售高手到店長的角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責(zé)與角色1、列舉：不同行業(yè)店長的崗位職責(zé)2、店長的崗位職責(zé)（核心共性）3、店長的角色：家長、導(dǎo)演、指揮官三、三種典型的問題店長：保姆型、坐辦型、經(jīng)驗(yàn)型四、完善門店管理體......

金牌店長團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 濟(jì)南：2024年09月10日

1、教會你用以身作則法則提升團(tuán)隨凝聚力2、教會你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執(zhí)行不到位， 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢，績效低，員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會你解決目標(biāo)無追蹤，獎罰無所謂問題。教會你打造100%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成......

金牌店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 濟(jì)南：2024年10月21日

模塊一：鎖銷系統(tǒng)一、認(rèn)識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機(jī)會3、一別永失二、超級賣手的職業(yè)態(tài)度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區(qū)別是什么？三、專賣店導(dǎo)購職業(yè)生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長 濟(jì)南：2024年11月14日

第一部分：店長的定位、角色與職責(zé)店長的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長和不良店長的表現(xiàn)（分析，討論）店長應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長是......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端門店生動化陳列 主講：李老師

專業(yè)調(diào)查表明70%的顧客是在店面內(nèi)決定最終購買何種產(chǎn)品的，讓店面的布置活起來促使顧客產(chǎn)生購買，是店面管理人員都應(yīng)該掌握的技能。尤其在終端競爭和直供管理的大趨勢下就更顯重要。為什么學(xué)習(xí)本課程：是什么影響了贏利與擴(kuò)張? 為什么客流量難以提升？為什么成交率難以提升？缺乏生動化的終端陳列？消費(fèi)者的購買行為多為無計(jì)劃消費(fèi)&mda......

《頂尖店長核心技能提升訓(xùn)練營》 主講：譚老師

零售業(yè)門店店長、見習(xí)店長、終端督導(dǎo)、終端主管、儲備干部等。課程大綱第一部分 店長角色認(rèn)知?零售終端競爭之機(jī)遇與挑戰(zhàn)?店鋪的價值貢獻(xiàn)?店長的價值貢獻(xiàn)?店長的六大角色?各角色承擔(dān)的具體職責(zé)?成功店長應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度第二部分 店鋪運(yùn)營系統(tǒng)?店長的作業(yè)時段管理?店鋪銷售與服務(wù)管理?店鋪人員的管理與激勵?店鋪貨品與陳列管理?店鋪的......

連鎖運(yùn)營管理——連鎖模式的成功密碼 主講：王老師

連鎖公司的戰(zhàn)略如何制訂，戰(zhàn)略如何落地，如何與公司戰(zhàn)略相匹配的營銷戰(zhàn)略，等是連鎖公司的前提。如果把成功的連鎖品牌比著一條美麗項(xiàng)鏈，但前提是你必須是一顆珍珠—-模式要正確，這個是前提，模式正確了你的項(xiàng)鏈?zhǔn)钦渲轫?xiàng)鏈。如何連，如何鎖，靠企業(yè)模式，企業(yè)形象，靠六個統(tǒng)一，如何鎖？靠制度，流程，標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)。從單店管理......

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