長(zhǎng)春設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

氣壓傳動(dòng)維護(hù)與故障診斷培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2024年11月12日

1.有一定氣動(dòng)系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干；2.負(fù)責(zé)氣動(dòng)系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。頒發(fā)證書(shū)經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照......

可靠性維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理 哈爾濱：2024年11月18日

設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤(rùn)滑管理員，設(shè)備診斷工程師，設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。課程大綱：第一部分、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系1.日......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 沈陽(yáng)：2024年09月24日

一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防，Maintenance Pr......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 沈陽(yáng)：2024年09月26日

第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國(guó)企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

智能工廠打造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 沈陽(yáng)：2024年11月21日

講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練。【課程大綱】第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀1.智能制造與智能工廠的定義2.視頻案例：老板電器的智能工廠3.工業(yè)4.0與智能制造4.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征5.小組研討：四種不同類(lèi)型企業(yè)推行智能工廠的工作重點(diǎn)6.智能工廠績(jī)效改善目標(biāo)綜合解讀7......

西門(mén)子PLCS7系列、WINCC博途應(yīng)用和變頻器故障排除 沈陽(yáng)：2024年11月25日

采用以西門(mén)子最新軟件博途軟件為中心，進(jìn)行實(shí)用技術(shù)的講解，實(shí)際的操作訓(xùn)練、虛擬調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現(xiàn)了技術(shù)的先進(jìn)性，又體現(xiàn)了實(shí)用性，開(kāi)拓了未來(lái)的西門(mén)子技術(shù)培訓(xùn)的新型模式；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障完全采用當(dāng)代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的因素。使學(xué)員既動(dòng)腦又動(dòng)手，掌握西門(mén)子自動(dòng)化最......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)班 大連：2024年09月27日

各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專(zhuān)員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門(mén)相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時(shí)期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、設(shè)備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設(shè)備開(kāi)展的情況如何？二、設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ)條件1、設(shè)備管理的高效的組織......

智能化液壓系統(tǒng)-選型設(shè)計(jì)應(yīng)用、優(yōu)化與故障診斷技術(shù) 大連：2024年10月10日

主管設(shè)備的生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理及其他同等職務(wù)人員；工礦企業(yè)的技改人員、資深設(shè)備維護(hù)管理人員；專(zhuān)業(yè)液壓系統(tǒng)/配件廠家的研發(fā)工程師、銷(xiāo)售工程師、售后維修工程師中專(zhuān)/中職/高職院校/普通高校的任課教師培訓(xùn)大綱1.液壓的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)（液壓傳動(dòng)技術(shù)在眾多新興技術(shù)中將擔(dān)任何種角色，未來(lái)發(fā)展方向）2.液壓泵、馬達(dá)及油缸的結(jié)構(gòu)原理、設(shè)計(jì)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面設(shè)備維護(hù)（TPM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：李老師

制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、TPM活動(dòng)小組主要成員培訓(xùn)方式：講授小組討論案例分析練習(xí)角色扮演啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)課程大綱：第一部分：課程導(dǎo)入1.建立學(xué)習(xí)小組2.案例分析：寶潔的TPM推行進(jìn)程第二部分：TPM概述1.TPM定義及特點(diǎn)2.TPM的歷史演進(jìn)3.TPM與其它管理體系的方法4.TPM八大支......

設(shè)備管理5+4 主講：夏老師

維修工下放車(chē)間，設(shè)備部找不到方向了，一年后設(shè)備部被解散，為什么？雙頭火花機(jī)突然出現(xiàn)檢測(cè)電流故障報(bào)警，設(shè)備處馬上組織搶修：查說(shuō)明書(shū)、排查備件……找不到原因，只好請(qǐng)教生產(chǎn)廠家，查到原因已經(jīng)過(guò)去一天半時(shí)間，修復(fù)設(shè)備用了10天!檢修體系已經(jīng)建立，每到假日也都在檢修，預(yù)防工作做到了哪里？不會(huì)預(yù)防，不會(huì)......

TPM一線班組長(zhǎng)生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：宋老師

第一講：TPM發(fā)展過(guò)程與核心理念一、TPM關(guān)鍵指標(biāo)介紹1. OEE——綜合設(shè)備效率2. MTBF——平均故障間隔時(shí)間3. MTTR——平均維護(hù)時(shí)間二、TPM發(fā)展過(guò)程1. 設(shè)備維修體制發(fā)展過(guò)程2. TPM的改善發(fā)展過(guò)程三、TPM核心理念1. 以設(shè)備5......

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