北京品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與組織 北京：2024年11月07日

越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始重視品牌戰(zhàn)略與管理，然而在構(gòu)建工業(yè)品強(qiáng)勢品牌的過程中也面臨了不少挑戰(zhàn)：工業(yè)品企業(yè)品牌部影響力有限，如何讓品牌部成為尖刀，和銷售部共同促進(jìn)品牌的發(fā)展？公司、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品……那么多方方面面都需要梳理與拉動？一個品牌夠嗎？多個品牌亂嗎？尤其公司參與到資本運作時，涉及兼并收購其......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀 上海：2024年09月26日

公司高管、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理或相關(guān)職能從業(yè)者……課程大綱第一模塊：品牌定位戰(zhàn)略突破業(yè)務(wù)困境1.定位不清晰的典型特征2.運用品牌資產(chǎn)屋定位差異化業(yè)務(wù)品類定位目標(biāo)客戶定位理性訴求定位感性形象定位品牌核心價值定位解決問題：單業(yè)務(wù)面對的增長、獲利、競爭難題分享案例：財富500強(qiáng)/百強(qiáng)品牌......

生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品營銷 上海：2024年09月27日

適用企業(yè)：品牌化程度不高的行業(yè)、深陷增長困境的企業(yè)、正面臨品牌轉(zhuǎn)型期企業(yè)；適用人群：總經(jīng)理、戰(zhàn)略決策的管理層；市場部的資深管理人員，包括市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等。課程大綱Part1：生意導(dǎo)向的品牌理念（3H）章節(jié)作用回答業(yè)務(wù)部門、品牌部門、產(chǎn)品部門共同的一個大問題，品牌到底有啥用？知識點講解（2H）模塊1：品牌的作用：擁抱......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 上海：2024年10月10日

1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員全面了解和掌握工業(yè)品品牌塑造的五個步驟以及具體塑造品牌的實戰(zhàn)操作方法，以及戰(zhàn)略品牌管】理決策的方法。包括如何確定品牌基因，如何明確品牌定位，如何塑造品牌價值，如何建立品牌識別，如何進(jìn)行品牌整合營銷和溝通，以及如何對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略管理，包括品牌五度檢視、設(shè)計品牌運營組織、建立品牌價值的評估標(biāo)準(zhǔn)，以及對品......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2024年10月24日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海：2024年10月17日

解決在舞弊風(fēng)險管理實務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會靈活運用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務(wù)審計案例，學(xué)會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......