北京ts16949認(rèn)證培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師考前培訓(xùn)班 北京：2024年09月07日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線(xiàn)自學(xué)、群體互學(xué)、專(zhuān)家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類(lèi)比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模板與高分樣文。5.專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：IT云課APP、PC端http://it.z......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 北京：2024年09月09日

Day 1：ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系 精講QMS 高層次結(jié)構(gòu)（HLS）以風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)1.QMS 體系結(jié)構(gòu)要求VS 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2.QMS 的 PDCA3.質(zhì)量管理 7 原則標(biāo)準(zhǔn)解析條款 4組織環(huán)境重點(diǎn)內(nèi)容解讀如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和QMS 預(yù)期結(jié)果2.組織情境分析3.相關(guān)方需求......

PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證 北京：2024年10月09日

PMI®經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，無(wú)論小于10人的團(tuán)隊(duì)，還是大規(guī)模企業(yè)組織轉(zhuǎn)型，套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出 PMI® Agile Certifie......

ISO27001信息安全管理體系內(nèi)審員 北京：2024年10月09日

?使學(xué)員了解信息安全以及信息安全管理基本概念?使學(xué)員理解ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)?使學(xué)員理解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程及方法?使學(xué)員了解信息安全各項(xiàng)控制目標(biāo)和控制措施?使學(xué)員理解ISO 27001認(rèn)證對(duì)于企業(yè)的意義和價(jià)值?使學(xué)員了解ISMS管理體系審核方法?通過(guò)模擬審核和案例分析了解如何規(guī)避審核中常見(jiàn)誤區(qū)課程大綱:?信息安全......

標(biāo)桿房企績(jī)效管理系統(tǒng)——為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航 廣州：2024年10月12日

戰(zhàn)略和決策都是老板的事情，制定時(shí)參與度低或習(xí)慣于讓老板做決策；一旦戰(zhàn)略制定，到執(zhí)行就腿軟，戰(zhàn)略和執(zhí)行兩張皮…..這已經(jīng)成了絕大多數(shù)企業(yè)的軟肋，如何破了這個(gè)魔障？從行業(yè)趨勢(shì)把握、戰(zhàn)略方向確定、到組織能力決斷、采取系列組織管理手段，績(jī)效管理成為組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心手段。課程對(duì)象1、地產(chǎn)集團(tuán)各中心總經(jīng)理、總助......

實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2024年11月06日

主題一：應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)1.為什么要編制應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要3.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問(wèn)題主題二：應(yīng)急預(yù)案編制步驟與要點(diǎn)解析1.預(yù)案編寫(xiě)前準(zhǔn)備工作2.事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估要點(diǎn)研討：事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的目的課堂練習(xí)：事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估樣例分享：事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告3.應(yīng)急資源調(diào)查要點(diǎn)典型問(wèn)題：如此應(yīng)急資源調(diào)查，......