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企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2024年10月14日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀十大管理問題之首。傳統(tǒng)的績效評價體系依托于財務指標,通過量化各級目標以及預算的編制對企業(yè)運營進行評估與控制,然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展......
企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 北京:2024年10月31日
透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理,幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富,囊括并購在業(yè)務轉(zhuǎn)型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉(zhuǎn)股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合趨勢,關(guān)注國有資產(chǎn)保值增值政策對并購/合資/資產(chǎn)處......
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京:2024年11月28日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè) 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明,企業(yè)成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實現(xiàn)程度,沒有績效等于沒有 管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀......
企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2024年10月11日
一、戰(zhàn)略指引下的全面預算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預算的架構(gòu)二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質(zhì)及意義(1)什么是全面預算(2)預算定標準與做流程的含義2、預算......
財務轉(zhuǎn)型時代企業(yè)資金管理之道 上海:2024年11月02日
- 真實案例研讀,學習上市企業(yè)資金配置技巧- 場景分析提煉,掌握不同階段資金管理模式- 提升全局思維,巧妙規(guī)劃企業(yè)資金融通方式- 收獲戰(zhàn)略視野,建立企業(yè)資金管理的格局觀課程提綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1. 一個走訪企業(yè)現(xiàn)場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故......
《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范 深圳:2024年11月01日
第一部分、《工傷保險條例》應用型精準解讀與操作策略指導一、工傷認定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險?3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時如何......