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《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 北京:2024年11月07日
1、市場管理概述●MM(市場管理)是什么●MM的使命●MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置●MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系●MM與市場需求管理流程的關(guān)系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面(市場定義、能力評估、投資優(yōu)先級排序及管理)概述●討論:貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)●......
《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 上海:2024年11月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程收益①.掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法②.掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點③.了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)④.學(xué)習(xí)先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗⑤.學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合⑥.掌握制......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2024年11月14日
在市場營銷和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品(線)經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系?產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機會,并構(gòu)建競爭優(yōu)勢?研發(fā)項目太多而資源有限,企業(yè)如何取舍?市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海:2024年11月28日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
戰(zhàn)略預(yù)算管理方案班(3天2夜) 上海:2024年10月24日
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不言而喻,在以幫助企業(yè)洞察戰(zhàn)略機會點和市場價值點為目標(biāo)的驅(qū)動下,形成戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),全面預(yù)算管理方案制定應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)營管理者的元能力。近年來,越來越多的企業(yè)在全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略決策支持方面投入大量精力,希望通過預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營活動進行資源調(diào)配,以預(yù)算目......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 上海:2024年10月15日
01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......