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企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2024年09月28日
為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風順水,做強做大過程問題層出不窮?!為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重,“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生?!為什么有些老板總是喜歡親力親為,認為授權他人之后效率遞減?!作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段,90%的世界500強企業(yè),通過實施股權激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內部管控激勵,為......
咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 北京:2024年09月28日
本項目企業(yè)團隊共同參加效果最佳,建議企業(yè)董事長、總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等團隊共同參加。授課風格1、其授課親和力強,關注學員感受,是位極具人格魅力的老師;2、其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,重點突出,現(xiàn)場分析并解決學員問題;3、有豐富案例、有實戰(zhàn)工具,操作性極強,學能致用;4、提倡......
“五步連貫”股權激勵--留駐核心人才 北京:2024年10月10日
◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力?◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,讓他們與公司不離不棄?◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統(tǒng)一?◆如何避免員工激而不勵,躺在股權上睡大覺?◆如何既保持企業(yè)股權激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內?&hel......
股權激勵法--留駐核心人才 北京:2024年10月10日
模塊一 五步連貫股權激勵法(一)股權激勵“前奏曲”1.股權激勵的概念2.中國票號中傳統(tǒng)的“身股機制”3.中國式股權激勵與西方式股權激勵的差異4.股權激勵的原理思考:財聚人聚VS財散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海:2024年09月28日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
投融資項目分析與決策 上海:2024年09月24日
企業(yè)并購,資產購置,設施建造,成本優(yōu)化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統(tǒng)分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結構......