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基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2024年09月06日
在工廠各項(xiàng)KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在首位!基層管理者作為企業(yè)管理的基石,對(duì)工廠KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場安全,是對(duì)基層管理者的基本要求,也是基層管理者需要掌握的必備能力!然而,很多企業(yè)的現(xiàn)狀是:現(xiàn)場安全隱患多,基層管理者大多熟視無睹,缺乏安全意識(shí);多數(shù)基層管理者認(rèn)為安全管理是安全部......
VSM精益價(jià)值流分析與改善 北京:2024年09月06日
了解制造周期對(duì)盈利的影響了解如何通過價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價(jià)值流)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員。課程大綱第一......
全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 北京:2024年09月10日
(一)企業(yè)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實(shí)施(二)智能化過程中運(yùn)用的設(shè)備故障診斷技術(shù)概述1.回轉(zhuǎn)設(shè)備診斷技術(shù)2.往復(fù)設(shè)備診斷技術(shù)3.電機(jī)類電氣故障診斷技術(shù)4.油液分析技術(shù)5.超聲診斷技術(shù)6.紅外診斷技術(shù)7.電子設(shè)備故障診斷技術(shù)8.絕對(duì)振動(dòng)測試分析技術(shù)......
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班 北京:2024年09月12日
1:企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎?企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎?是,那你應(yīng)該參加!!2:緊急訂單、計(jì)劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎?是,那你應(yīng)該參加!3:生產(chǎn)廠長、IE工程師、人力資源負(fù)責(zé)人,企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員都應(yīng)該參加!課程大綱:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)篇第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途第1節(jié) 效率管控第2節(jié) 成本核算第二章 工時(shí)制定基礎(chǔ)方......
如何設(shè)計(jì)內(nèi)部公平、外部具有競爭力的薪酬與激勵(lì)系統(tǒng) 深圳:2024年09月07日
第一部分:薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬體系設(shè)計(jì)三大價(jià)值導(dǎo)向1、固有價(jià)值2、使用價(jià)值3、市場價(jià)值4、案例:某公司薪酬設(shè)計(jì)價(jià)值劃分二、企業(yè)內(nèi)部公平的薪酬職等設(shè)計(jì)技巧咨詢案例:該咨詢客戶是如何通過數(shù)據(jù)化目標(biāo)體系而實(shí)現(xiàn)利潤增長50%的?1、什么是崗位價(jià)值評(píng)估2、為什么要實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估3、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估4、崗位價(jià)值評(píng)估注意事項(xiàng)5......
企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳:2024年10月11日
一、該留還是該裁?1、在決定員工去留時(shí)的基本思路2、在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動(dòng)合同的情況(1)試用期的解除(2)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況(1)企業(yè)與單個(gè)員工......