北京研發(fā)項目培訓公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2024年09月09日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

研發(fā)項目管理培訓 北京：2024年09月12日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學員的自我介紹和培訓......

如何管理研發(fā)項目 北京：2024年09月23日

研發(fā)項目管理工作1年以上的項目經(jīng)理、項目成員課程收益:1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；3.通過經(jīng)典案例和實際模擬訓練，掌握研發(fā)項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發(fā)項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現(xiàn)項目干系人的有效溝......

研發(fā)項目的敏捷化管理 北京：2024年10月10日

一、研發(fā)工作的項目化管理二、研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性可交付成果的多樣性無形成果的驗收難度三、研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束（時間、范圍和成本）現(xiàn)代的多重約束（客戶滿意度為先）四、如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復(fù)雜性五、研發(fā)流程對應(yīng)的項目管理的具體流程項目管理......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2024年11月04日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2024年09月26日

第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購物資3、與生產(chǎn)性采購的不同點4、非生產(chǎn)性采購的難點5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場分析2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商6、供應(yīng)......