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TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓(xùn)班 北京:2024年09月28日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎?1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......
TPM——全面生產(chǎn)維護與設(shè)備效率損失管控技能培訓(xùn)班 北京:2024年10月11日
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的八大支柱5、TPM活動的效果第二部分:生產(chǎn)效率化與設(shè)備損失分析一、設(shè)備劣化分析1、什么是設(shè)備劣化?2、......
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京:2024年10月11日
通過培訓(xùn)課,應(yīng)掌握以下知識和能力:1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念,明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),需要為生產(chǎn)服務(wù),建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。2、了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式,提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......
TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2024年09月19日
建立對 TPM 的正確理解和意識;學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動;理解 OEE 體系,鎖定主要設(shè)備損失;建立設(shè)備維護與設(shè)備故障的基本概念;建立自主維護和計劃維護的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運行狀態(tài)的實施步驟,方法,技巧和工具;學(xué)習(xí)如何通過自主維護和專業(yè)維護的合作提高設(shè)備可靠性;理解 TPM 實施的策略,推行路......
ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳:2024年11月15日
第一部分:1.信息安全管理體系基礎(chǔ)2.信息安全基礎(chǔ)3.信息安全相關(guān)概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)家族6.管理體系通用要求7.過程方法與體系思維8.PDCA循環(huán)9.管理體系高層次結(jié)構(gòu)第二部分:1.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)解析2.正文標(biāo)準(zhǔn)條款解析3.組織情境分析與領(lǐng)導(dǎo)力4.體系策劃、實施與支持5.績效......
管理溝通與新生代的引導(dǎo) 廣州:2024年11月02日
各層級管理者、項目經(jīng)理、技術(shù)管理骨干等課程目標(biāo)一、提升個人影響力,增強在組織中的價值二、正視管理矛盾,協(xié)調(diào)代溝導(dǎo)致的對立關(guān)系三、尊重特質(zhì),幫助新生代在成長中改變四、喚醒內(nèi)驅(qū)力,減少管理過程的抗拒五、創(chuàng)造成就感,讓員工的行為產(chǎn)生蛻變六、改變雙方關(guān)系,成為員工職業(yè)成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......