北京供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京：2024年09月09日

一、SQE角色認知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗員型 ， 審核員型，輔導(dǎo)員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京：2024年10月09日

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理，本課程......

供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京：2024年10月09日

第一章：供應(yīng)商管理概述供應(yīng)鏈的類型供應(yīng)商管理戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇與評價案例研究與討論第二章：SQE素描SQE職責(zé)描述SQE的技能矩陣優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章：質(zhì)量管理的文化八項質(zhì)量管理原則零缺陷管理意識推動供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)第四章：質(zhì)量管理體系體系的構(gòu)成要素基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解案......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2024年10月16日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

FTA故障樹分析 上海：2024年11月22日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進的人員，那些直接負責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營 廣州：2024年11月02日

1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、學(xué)會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧，從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，針對不同客戶制定相應(yīng)的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠于企業(yè)的實用策略。“三道防線銷售”是......